5月7日晚，中央電視臺《新聞聯(lián)播》特別報道了江蘇清拖農業(yè)裝備有限公司搶抓機遇、大干當前，江蘇品牌拖拉機產銷兩旺的新聞。這對剛剛取得首季開門紅、正在全力以赴多產多銷拖拉機的清拖廣大干部職工是一個鼓舞和鞭策。
　　今年以來，清拖農裝公司以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力，緊緊圍繞“建設新清拖、發(fā)展新清拖”這一主題，以“保市場、保增長、保效率”為目標，通過黨員爭先創(chuàng)優(yōu)和“狠抓機遇不放松，大干當前保全年”等載體，把學習實踐活動同搶抓機遇，積極應對市場挑戰(zhàn)，保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定緊密結合起來，合理配置資源，優(yōu)化產品結構，提升產品質量，加強綜合管理，提高產能效率，在以“機”防“危”、變危為機方面取得了新突破。1~4月，公司產銷拖拉機同比分別增長63.21%和65.42%，銷售收入和工業(yè)總產值同比分別增長68%和67.08%，職工人均收入同比增長33.8%。
　　解放思想，轉變觀念，提升管理，苦練內功，創(chuàng)造科學發(fā)展的思想氛圍。學習實踐活動一開始，清拖農裝公司就突出實踐特色這個核心，廣泛開展形勢任務教育，引導廣大干部職工進一步認清農機企業(yè)要在充滿機遇與挑戰(zhàn)的形勢下求得又好又快發(fā)展，就必須增強憂患意識，通過整合內外部資源，集聚自身優(yōu)勢，用足用好惠農政策。在生產管理方面，公司按照市場需求和工序時間進度，合理下達并嚴格執(zhí)行裝配、零件加工、采購、外協(xié)配套、人力資源等計劃，確保全覆蓋、閉環(huán)運行，不斷提高產能和效率。在班組建設方面，通過持續(xù)開展班組升級達標和創(chuàng)“質量信得過班組（崗位）”活動，進一步加強對基層班組生產計劃、質量工藝、現(xiàn)場、安全、勞動紀律等日常管理的綜合考核，提升班組成員綜合素質，發(fā)揮班組長的領頭羊作用。圍繞“適應形勢、宣傳榜樣、服務發(fā)展”的要求，3月份以來在全公司開展了建設新清拖、崗位爭貢獻“每周一星”評比表彰活動，目前已評出10期，有72名職工和17個班組榮登星座。鑄造廠是生產拖拉機的第一道工序，為了保證市場需求，該廠掀起了熱火朝天的勞動競賽，生產記錄不斷刷新，3月份該廠生產鑄件噸位比2月份增長了67%，1~4月與去年同比增長34.2%。
　　盯緊市場，調整結構，完善網(wǎng)絡，優(yōu)質服務，創(chuàng)造科學發(fā)展的物質基礎。近年來，農民購買農機具的需求目標已由傳統(tǒng)的家庭耕作逐步轉為區(qū)域經營，而選擇機型也相對集中到大中馬力、節(jié)能型、贏利型高的產品。清拖農裝公司主動適應市場導向和用戶需求，堅定不移地推進自主創(chuàng)新和產品結構調整。公司現(xiàn)已具備生產30~100馬力18個系列，包括兩輪、四輪驅動、高地隙液壓轉向等40種機型的能力。在保持江蘇牌拖拉機多品種、寬系列、用途廣、適應性強特點的基礎上，近年來重點加大了對80馬力和100馬力以上機型的技改投入，用新技術、新工藝、新設備、新材料，開發(fā)適銷對路的產品。2008年以來，清拖生產的大馬力拖拉機頻頻亮相國際、國內各大展銷會、訂貨會，深受國內外專家、經銷商和農機戶的青睞，成為企業(yè)新的經濟增長點。同時，進一步拓展營銷渠道，擴大營銷網(wǎng)絡，開發(fā)新市場，鞏固老市場，他們還完善了用戶檔案信息管理，建立了嚴密的售后服務體系，通過開展“產品、技術、服務”三下鄉(xiāng)活動，穩(wěn)定了用戶群，鞏固了企業(yè)在江蘇等市場的優(yōu)勢地位。3月份銷售拖拉機和銷售收入比上年同期分別增長72.08%和80.61%。